二、社會(huì)責(zé)任履行情況

（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

公司是上市公司隆華科技（300263）的全資子公司，按照母公司要求，繼續(xù)強(qiáng)化信息披露義務(wù)，做好投資者關(guān)系管理，每季度按時(shí)披露報(bào)表，保護(hù)股東及所有者權(quán)益。

（二）員工權(quán)益

2021年度，公司切實(shí)落實(shí)“以人為本”原則，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境，重視員工職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長。

1、依法保障員工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，依法為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、注重員工職業(yè)發(fā)展，搭建員工成長平臺(tái)。公司加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，制定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，搭建暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道，提供各種職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，為員工搭建成長的廣闊平臺(tái)；公司鼓勵(lì)員工參加行業(yè)技能大賽，并設(shè)立參賽獎(jiǎng)勵(lì)制度；公司與主管人事部門結(jié)合，為員工辦理了職稱證書、技能證書及特種設(shè)備操作證書，2021年，公司積極為6名員工申報(bào)中級(jí)工程師評(píng)定，1名員工申報(bào)高級(jí)工程師評(píng)定，公司全年舉辦崗位技能、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理及銷售技巧等各類講座共計(jì)101次，其中，內(nèi)部培訓(xùn)56場(chǎng)，外部培訓(xùn)45場(chǎng)，覆蓋到公司各個(gè)崗位。

3、關(guān)心愛護(hù)員工，提供愉悅的工作環(huán)境。公司為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施；公司建立有職業(yè)安全健康管理體系，取得OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，同時(shí)，公司制定了《員工健康體檢管理辦法》，每年定期為全體員工做健康檢查。公司全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理、最大限度減少各種傷亡事故和職業(yè)疾病隱患，保障員工健康安全，提高了企業(yè)社會(huì)形象和員工凝聚力。公司安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年邀請(qǐng)消防部門對(duì)全體員工進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，每月定期堅(jiān)持深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，指派專人定期檢查消防器材并記錄檢查結(jié)果，確保發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素并及時(shí)有效進(jìn)行處理，有效預(yù)防和避免隱患引起的安全事故。

4、組織多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。公司注重人文關(guān)懷，開展豐富多彩的活動(dòng)，舉辦年會(huì)和旅游活動(dòng)等不斷提升員工滿意度；公司每季度分部門舉行豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)，每年舉行一次籃球、臺(tái)球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)比賽，大大促進(jìn)員工情感交流，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工們健康生活、快樂工作。

5、健全薪酬考核與激勵(lì)機(jī)制。公司遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原則，做到公開、公平、公正。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了晉升激勵(lì)，薪資激勵(lì)，項(xiàng)目激勵(lì)、創(chuàng)新激勵(lì)、年終考核等合理的激勵(lì)措施，2021年度，對(duì)20名 優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

6、強(qiáng)化人文關(guān)懷。公司始終將員工放在首位，向遇到特殊困難急需幫助的員工伸出援助之手。2021年，由公司堅(jiān)持助學(xué)活動(dòng)，為公司員工子女考入大學(xué)的給與5000元生活補(bǔ)貼和發(fā)放入學(xué)生活用品，接納殘疾人就業(yè)2人，安置退伍軍人2人，重陽節(jié)為公司中層干部父母送去節(jié)日的祝福和慰問品。在隆華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下下積極參與防汛救災(zāi)，向孟津紅十字會(huì)捐贈(zèng)53萬元。

圖1 向孟津紅十會(huì)捐贈(zèng)儀式

（三）供應(yīng)商及客戶權(quán)益保護(hù)

公司注重提升供應(yīng)商履責(zé)能力，積極搭建行業(yè)交流平臺(tái)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，不斷提升客戶價(jià)值，努力營造互利共贏合作局面。

1、與供應(yīng)商互利共贏

公司努力構(gòu)建公平誠信的采購供應(yīng)體系，通過建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，保障資產(chǎn)和資金安全，從而切實(shí)保障供應(yīng)商的合法權(quán)益，保持良好合作關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作雙贏的目標(biāo)。

    2、積極保護(hù)客戶權(quán)益

公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)建完善的國內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系、服務(wù)體系，嚴(yán)格按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系打造規(guī)范的質(zhì)量控制系統(tǒng)，采取細(xì)致入微的質(zhì)量控制措施，為客戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)。

公司遵循“質(zhì)量第一、顧客滿意 遵守法紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，充分提升客戶的滿意度和忠誠度。公司組建了專業(yè)的研發(fā)中心，并被認(rèn)定為河南省企業(yè)技術(shù)中心，通過不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、專業(yè)人才提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶多樣化需求。

近年來，在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工眾志成城，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮了企業(yè)的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，在行業(yè)持續(xù)保持領(lǐng)先地位。

（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行。我們始終要把環(huán)保工作放在首位，樹立和抓好“環(huán)保為經(jīng)營管理服務(wù)、經(jīng)營管理服務(wù)促進(jìn)環(huán)保”的大局觀念，加強(qiáng)投入力度，全方位深化開展企業(yè)環(huán)保管理工作，不斷提升環(huán)境水平。

2021年，公司鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能環(huán)保、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和原材料的綜合利用率，通過對(duì)設(shè)備改良、管道線路、廢舊設(shè)施等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

公司積極配合監(jiān)管部門、稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督，并與相關(guān)政府機(jī)關(guān)建立了良好的溝通關(guān)系。公司積極塑造“責(zé)任企業(yè)”的良好形象，支持社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。2021年公司合計(jì)上繳稅款800余萬元。

2021年度，公司引進(jìn)3名研究生學(xué)歷的高端人才，加強(qiáng)了公司技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊(duì)力量，同時(shí)招收農(nóng)民工50余人，安置退伍軍人2人，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。

洛陽科博思新材料科技有限公司

2022年1月10日