——科博思召開2022年度工作總結暨表彰大會

　　風正潮平正揚帆，昂首闊步啟航程

　　——科博思召開2022年度工作總結暨表彰大會

　　歲序更替，華章日新。1月15日上午，科博思2022年度工作總結暨表彰大會在主辦公樓順利召開。隆華集團黨委書記、董事長李占明，隆華集團總經理、科博思執(zhí)行董事劉玉峰出席會議并作重要講話?？撇┧脊绢I導班子成員、中層以上干部、受表彰的先進個人和集體代表以及員工代表參加了會議。

　　會上，首先由公司總經理王勇作了題為《風正潮平正揚帆，昂首闊步起航程》的2022年度工作報告。報告中對公司2022年的工作進行了全面系統(tǒng)的總結，充分肯定了各部門全體員工所做出的努力和取得的成績，也明確指出了存在的問題和不足；報告中對公司當前面臨的市場形勢和公司產業(yè)現狀、后續(xù)工作思路進行了梳理分析，并對2023年的總體目標和重點工作也進行部署。隆華集團總經理、科博思執(zhí)行董事劉玉峰做了重要講話，要求科博思在2023年圍繞“開源、節(jié)流、抓落實”七字核心，強化“一把手”經營意識、強化大客戶大項目經營，加強新產品開發(fā)推廣、確保募投產業(yè)落地，加強團隊建設和人才引進，全面落實降本增效新舉措，加強貨款回收力度和風險防控，精誠團結、共同奮斗，堅決打贏2023年生產、經營攻堅戰(zhàn)。

　　最后，隆華集團董事長李占明做出重要講話。董事長首先對目前國際、國內的形勢進行了宏觀分析，對科博思團隊素養(yǎng)和取得的成績進行充分肯定，并對科博思2023年重點工作做出了指示和要求，要求科博思在2023年一是要繼續(xù)加強團隊建設；二是要進一步樹立以經營為龍頭意識和全員營銷意識；三是要持續(xù)推進內部管理提升，要將內部管理打造為科博思第二核心競爭力；四要加強全員服務意識，提升為客戶和供應商的服務質量；五要重視和加強學習，持續(xù)自我提升。

　　會議還對公司2022年成績優(yōu)異的優(yōu)秀團隊和經營、研發(fā)、管理的標兵，公司先進個人、崗位能手以及優(yōu)秀員工等舉行了隆重的表彰儀式。2022年是風潮洶涌、極不平凡的一年，科博思全年新簽再創(chuàng)新高，軌道新產品開發(fā)推廣多面開花，PVC泡沫核心技術性能實現超越和領先，新產業(yè)產線建設穩(wěn)步推進，精益管理水平逐步提升，廠區(qū)安環(huán)績效升級成功實現，為科博思的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。風勁潮平海天闊，俯指波濤更從容。2023年，勇敢勤勞的科博思人必將凝聚共識、萬眾一心，緊跟隆華集團跨越式發(fā)展的步伐，一步一個腳印地朝著既定目標前進，譜寫科博思發(fā)展的新篇章！